科技公司胜利召开经营工作会
时间:2016-03-31 浏览次数:

 

一年之计在于春,面对竞争激烈的市场环境,为了更好的开展经营工作,有效达成2016年经营目标,328日,科技公司经营工作会隆重召开。公司领导班子、机关各部室、各区域项目部、建安分公司、营口分公司等相关人员参加了会议,会议由公司副总经理王铁环主持。

会上,各部室、各区域项目部汇报了当前工作进展情况及下一步的经营工作思路,提出对公司经营工作的建议和意见,会议期间先进经营工作者进行了经验交流。

副总经理王铁环对公司2015年经营状况进行了通报,重点对经营工作面临的主要问题、需要重点关注的紧迫问题及2016年经营工作要求进行了分析部署。

针对科技公司目前经营状况,总经理白利军提出要如何经营:一是要认真分析当前的生产经营形势,保持积极进取的精神状态,上下齐心协力攻坚克难;二是要全员经营,经营的主体是全员,要渗入荣辱感,集中智慧和感情;全过程经营,加强承揽-供货-售后的自主经营意识;全方位经营,打开思路,除了固有产品还要推销高铁以外比如地铁项目等的全方位经营。

总会计师郭春青解析了即将出台的《公司项目经营及奖惩考核办法(试行)》。与会人员对如何更好的完善办法进行了热烈讨论,整个讨论过程积极向上,大家提出了许多切实可行的建议和改进方案。

最后,科技公司董事长、党委书记孙维星做总结讲话。他指出,经过几年的努力,公司的风气、文化和产品有了全面的提高,企业管理也由粗犷型向标准型、专业型、精细型改变,对外良好的声誉和影响正逐步提升。针对下一阶段的工作,他强调:一是稳中求进,保持企业可持续发展。二是持续优化企业管理模式,形成企业特有的文化理念。三是高标准严要求,不断完善制度建设,整章建制,不断提升企业发展质量。四是激发每名职工的主观能动性,加强主人翁责任感,主动谋划,积极把握改革机遇,力求建设一支专业化、规范化、职业化的精英队伍。五是要提高经营人员的待遇,提升公司后勤保障,消除经营人员的后顾之忧,使他们全身心地投入经营工作。六是要求每名职工都要看重企业,清洁做事。七是全员要加强学习,提高素质。以此次经营会议为契机,通过我们的共同努力,确保完成集团公司下达的各项指标任务。

会议现场  宋晓萌 摄

                                                                                                      作者:许国尧 潘文娟

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