用“顺时针”思维转变“惰性”情绪
时间:2015-09-01 浏览次数:

日前,公司自主研制的中低速磁浮C型钢铝复合导电轨进入批量试生产阶段,针对当前设备、人员等相关问题,831日,科技公司副总经理王铁环到生产车间参加周一例会。会上,他以H型钢柱车间成立之初的经历为切入点,对钢铝复合导电轨生产线的完善提出新的要求:

第一:继往开来,以榜样力量传帮带

王总对H型钢生产之初的不易记忆犹新,他提出现在的钢铝复合轨、磁浮轨的生产和H型钢生产之初相比,无论从人员配备到生产设备上来说,都存在更多的便利条件,我们目前就是要利用现有的经验和科技将产品“精品化”、“专业化”。另外,他强调老员工要发挥榜样作用,将以往的经验转化到现有的生产中去,无论是精神上还是实际工作中要发挥自我的“传帮带”作用。

第二:开动脑筋,适应“顺时针”思维

例会中,王总提出车间的每一位员工都要培养、适应一种“顺时针”思维,发挥主观能动性,不要只会提出问题,而不会解决问题,发现了问题,要“顺时针”思考问题出现的原因,提出解决的方案,哪怕是错的,也可以为找到“可行性”方案避免过多的“弯路”。

第三:齐心协力,发挥青春正能量

最后王总指出,现在车间年轻人占大多数,要杜绝“惰性”情绪,不要“守株待兔”,而应该主动出击,多想、多做、多学习,为今后的生产和工作积累和沉淀,要发挥青春的正能量,敢于去突破,勇于去学习,善于去发现问题,从而明确自我责任。

 

生产技术部部长在和车间人员探讨     潘文娟 摄

作者:潘文娟

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